3月16-17日，德寶裝備迎來管理培訓(xùn)第六期課程——《技術(shù)創(chuàng)新管理》。北大縱橫商學(xué)院特聘講師方瑩老師受邀為大家?guī)砭手v解。
方瑩
北大縱橫管理咨詢集團(tuán)商學(xué)院特聘講師
技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)和項(xiàng)目管理專家
美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP）
國家科技部、上海科委培訓(xùn)中心、上海人力資源社會(huì)保障部特聘講師
《技術(shù)創(chuàng)新管理》課程內(nèi)容：
一、概述
二、技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)
三、技術(shù)管理與平臺(tái)管理
四、技術(shù)開發(fā)管理
五、平臺(tái)管理
六、產(chǎn)品需求管理
七、產(chǎn)品開發(fā)
八、項(xiàng)目成功的人員問題
引言
不斷變化不僅僅意味著“事物會(huì)變得不一樣”，它也意味著流程——變化之引擎——比產(chǎn)品更重要。這種能夠產(chǎn)生持續(xù)改變和改進(jìn)的方法性的流程要比發(fā)明任何產(chǎn)品都強(qiáng)上百萬倍。正確掌握這種流程，它就能源源不斷地帶給我們好處。在我們所處的新時(shí)代，流程完勝產(chǎn)品。
《必然》——?jiǎng)P文凱利
技術(shù)分類
人才管理
培訓(xùn)課程中，方老師結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)和豐富的專業(yè)知識(shí)，從企業(yè)面臨的問題著手，以圖表和模型的形式展示企業(yè)存在的問題和解決方案。通過與學(xué)員的互動(dòng)練習(xí)深入淺出的剖析出技術(shù)創(chuàng)新管理的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。此外，方老師還結(jié)合相關(guān)案例，言簡意賅的向大家闡釋了技術(shù)創(chuàng)新管理的幾大要素。
學(xué)員認(rèn)真討論中
方老師與學(xué)員互動(dòng)
本次課程不僅拓寬了大家的工作管理思路，同時(shí)引導(dǎo)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工作方向。希望學(xué)員們學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長，祝大家都能夠取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。
